Cómo convertir tu sostenibilidad en oportunidades de negocio mediante una estrategia de comunicación que impulse tu posicionamiento
Sin aumentar la carga de tu equipo ni asumir riesgos de greenwashing
El problema no es la sostenibilidad que ya habéis construido. El problema es que todavía no se está utilizando estratégicamente como ventaja competitiva.
Seguramente has invertido tiempo, recursos y esfuerzo en desarrollar una memoria de sostenibilidad. Pero sin una estrategia clara detrás, todo ese trabajo se queda en un documento que no genera resultados.
En esta auditoría vas a detectar...
Clave 1
Cómo convertir tu memoria en una herramienta estratégica de comunicación
- Pasar de documento técnico a activo de posicionamiento
- Integrar sostenibilidad dentro del discurso comercial
- Utilizar lo que ya existe sin generar más carga
Clave 2
Qué está bloqueando que tu sostenibilidad genere impacto en posicionamiento y negocio
- Falta de estructura estratégica detrás de la comunicación
- Desconexión entre ESG, comunicación y negocio
- Pérdida de oportunidades frente a competidores mejor posicionados
Clave 3
Cómo construir una estrategia de comunicación ESG clara, defendible y alineada con tu propuesta de valor
- Definir un marco narrativo sólido y coherente
- Estructurar un plan de comunicación a 12 meses adaptado a los grupo de interés
- Validar mensajes para evitar greenwashing o incoherencias
¿Te suena esto?
- Estás invirtiendo tiempo y recursos en sostenibilidad, pero no está generando oportunidades ni posicionamiento
- Has trabajado tu memoria de sostenibilidad, pero no forma parte del posicionamiento ni del discurso comercial
- Sabes que hay valor en tu plan de sostenibilidad, pero no está estructurado para comunicarlo con claridad
- Existe miedo a comunicar por riesgo de greenwashing, lo que frena cualquier intento de información
- Tus grupos de interés no están percibiendo ni entendiendo el valor de lo que ya estás haciendo
Y mientras tanto, otras empresas de tu sector están ocupando ese espacio con estrategias mejor estructuradas.
Y esto no es solo una sensación, tiene un coste: seguir invirtiendo en algo que no está generando retorno.
Aquí es donde está el error
No necesitas hacer más sostenibilidad
Necesitas empezar a utilizarla estrategicamente
Esta auditoría es para ti si:
- Tienes un trabajo avanzado en sostenibilidad y no estás empezando desde cero
- Quieres estructurar lo que ya existe, no generar más tareas
- Quieres integrar la sostenibilidad dentro del posicionamiento y la estrategia comercial
- Quieres comunicar con criterio, coherencia y seguridad tus acciones en sostenibilidad
- Tienes claro que el problema no es hacer más, sino aprovechar mejor lo que ya está hecho
Cómo puedo ayudarte
Soy Alba Jorques, consultora especializada en sostenibilidad y comunicación estratégica
Trabajo acompañando a empresas B2B en la integración de la sostenibilidad dentro de su estrategia de negocio, combinando dos áreas que normalmente funcionan separadas: sostenibilidad y comunicación.
He participado en la elaboración y coordinación de más de 60 memorias ESG bajo diferentes estándares de reporte, además de elaborar análisis de materialidad, planes estratégicos e implementar diversos sistemas de gestión.
Y hay algo que se repite constantemente, independientemente del sector o tamaño: empresas que hacen un gran trabajo en sostenibilidad, pero que no consiguen convertirlo en posicionamiento ni oportunidades.
No porque falte esfuerzo. Sino porque falta estructura estratégica.
Mi trabajo no consiste en hacer comunicación corporativa. Consiste en convertir la sostenibilidad ya construida en una herramienta estratégica útil para negocio, que te permita: comunicar con coherencia, conectar con los grupos de interés, y trasladar ese valor al posicionamiento y las decisiones del negocio.
Todo ello con un criterio clave: que lo que se comunica sea defendible, consistente y alineado con el negocio.
Soy Alba Jorques, consultora especializada en sostenibilidad y comunicación estratégica.
Trabajo acompañando a empresas B2B en la integración de la sostenibilidad dentro de su estrategia de negocio, combinando dos áreas que normalmente funcionan separadas: sostenibilidad y comunicación.
He participado en la elaboración y coordinación de más de 60 memorias ESG bajo diferentes estándares de reporte, además de elaborar análisis de materialidad, planes estratégicos e implementar diversos sistemas de gestión.
Y hay algo que se repite constantemente, independientemente del sector o tamaño: empresas que hacen un gran trabajo en sostenibilidad, pero que no consiguen convertirlo en posicionamiento ni oportunidades.
No porque falte esfuerzo. Sino porque falta estructura estratégica.
Mi trabajo no consiste en hacer comunicación corporativa. Consiste en convertir la sostenibilidad ya construida en una herramienta estratégica útil para negocio, que te permita:
- comunicar con coherencia
- conectar con los grupos de interés
- y trasladar ese valor al posicionamiento y las decisiones del negocio
Todo ello con un criterio clave: que lo que se comunica sea defendible, consistente y alineado con el negocio.
