Sistema de Posicionamiento y Comunicación ESG

El recorrido completo: diagnóstico, elaboración de memoria de sostenibilidad y activación de la comunicación
integrados en un único proceso

Duración estimada: 6 meses

Este servicio es para vosotros si...

Si ya tenéis memoria o EINF publicado y lo que os falta es darle visibilidad,
la Estrategia de Comunicación ESG se ajusta más a vuestra situación.

Si ya tenéis memoria o EINF publicado y lo que os falta es darle visibilidad, la Estrategia de Comunicación ESG se ajusta más a vuestra situación.

El paso a paso

Fase 1

Fase 1

Diagnóstico y posicionamiento

El objetivo es entender la situación actual de la empresa y su posicionamiento en sostenibilidad.

  • Revisión del trabajo ESG realizado hasta el momento
  • Identificación y priorización de grupos de interés y sus expectativas
  • Análisis de posicionamiento frente a competidores directos

Pasáis de tener información dispersa a comprender con claridad vuestra situación actual y vuestras prioridades estratégicas.

Fase 2

Fase 2

Reporting ESG alineado

El objetivo es desarrollar o revisar el reporting (informes, memorias y Estados de Información No Financiera) para que refleje el desempeño real y refuerce el posicionamiento competitivo.

  • Recopilación estructurada de información por áreas
  • Redacción del reporting bajo estándares reconocidos
  • Revisión técnica y estratégica del contenido

Pasáis de tener un documento técnico o normativo a disponer de una herramienta estratégica.

Fase 3

Fase 3

Activación de la comunicación ESG

El objetivo es traducir el trabajo que ya habéis hecho en sostenibilidad en mensajes claros, rigurosos y alineados con el posicionamiento de la empresa.

  • Marco narrativo ESG
  • Estrategia de comunicación a 12 meses adaptada a cada grupo de interés
  • Criterios de validación de mensajes para comunicar sin riesgo de greenwashing

Pasáis de tener sostenibilidad documentada a tener sostenibilidad comunicable.

¿Aún os quedan dudas?

¿Qué ocurre si ya tenemos una memoria ESG?

En ese caso, el trabajo no consiste en crear un documento nuevo, sino en analizar el reporting existente y convertirlo en una herramienta estratégica. El alcance y la inversión se ajustan a ese punto de partida.

El proceso requiere colaboración activa en dos puntos: la recopilación de información y la creación de la narrativa ESG. El resto se organiza mediante revisión documental y sesiones de trabajo pensadas para reducir la carga interna.

Tendréis una base estratégica sólida sobre la que seguir trabajando. A partir de ahí, existe la opción de continuar con la Dirección Externa de Comunicación ESG o con sesiones de seguimiento puntuales.

¿Queréis valorar si este es el recorrido que necesita vuestra empresa?