Cómo convertir la sostenibilidad en oportunidades de negocio mediante una estrategia de comunicación que impulse vuestro posicionamiento
Sin aumentar la carga del equipo ni asumir riesgos de greenwashing
El problema no es la sostenibilidad que ya habéis construido. El problema es que todavía no se está utilizando estratégicamente como ventaja competitiva.
Seguramente habéis invertido tiempo, recursos y esfuerzo en desarrollar una memoria de sostenibilidad. Pero sin una estrategia clara detrás, todo ese trabajo se queda en un documento que no genera resultados.
En esta auditoría vais a detectar...
Clave 1
Cómo convertir la memoria en una herramienta estratégica de comunicación
- Pasar de documento técnico a activo de posicionamiento
- Integrar sostenibilidad dentro del discurso comercial
- Utilizar lo que ya existe sin generar más carga
Clave 2
Qué está impidiendo que vuestra sostenibilidad genere impacto en posicionamiento y negocio
- Falta de estructura estratégica detrás de la comunicación
- Desconexión entre ESG, comunicación y negocio
- Pérdida de oportunidades frente a competidores mejor posicionados
Clave 3
Cómo construir una estrategia de comunicación ESG clara, defendible y alineada con vuestra propuesta de valor
- Definir un marco narrativo sólido y coherente
- Estructurar un plan de comunicación a 12 meses adaptado a los grupos de interés
- Validar mensajes para evitar greenwashing o incoherencias
¿Os suena esto?
- Estáis invirtiendo tiempo y recursos en sostenibilidad, pero no está generando oportunidades ni posicionamiento
- Habéis trabajado la memoria de sostenibilidad, pero no forma parte del posicionamiento ni del discurso comercial
- Sabéis que hay valor en vuestro plan de sostenibilidad, pero no está estructurado para comunicarlo con claridad
- Existe miedo a comunicar por riesgo de greenwashing, lo que frena cualquier intento de información
- Vuestros grupos de interés no están percibiendo ni entendiendo el valor de lo que ya estás haciendo
Y mientras tanto, otras empresas del sector están ocupando ese espacio con estrategias mejor estructuradas.
Y esto no es solo una sensación, tiene un coste: seguir invirtiendo en algo que no está generando retorno.
Aquí es donde está el error
No necesitáis hacer más sostenibilidad,
necesitáis empezar a utilizarla estratégicamente
Esta auditoría es para vosotros si:
- Tenéis un trabajo avanzado en sostenibilidad y no estáis empezando desde cero
- Queréis estructurar lo que ya existe, no generar más tareas
- Queréis integrar la sostenibilidad dentro del posicionamiento y la estrategia comercial
- Queréis comunicar con criterio, coherencia y seguridad vuestras acciones en sostenibilidad
- Tenéis claro que el problema no es hacer más, sino aprovechar mejor lo que ya está hecho
Cómo puedo ayudaros
Soy Alba Jorques, consultora especializada en sostenibilidad y comunicación estratégica
Trabajo acompañando a empresas en la integración de la sostenibilidad dentro de su estrategia de negocio, combinando dos áreas que normalmente funcionan separadas: sostenibilidad y comunicación.
He participado en la elaboración y coordinación de más de 60 memorias ESG bajo diferentes estándares de reporte, además de elaborar análisis de materialidad, planes estratégicos e implementar diversos sistemas de gestión.
Y hay algo que se repite constantemente, independientemente del sector o tamaño: empresas que hacen un gran trabajo en sostenibilidad, pero que no consiguen convertirlo en posicionamiento ni oportunidades.
No porque falte esfuerzo, sino porque falta estructura estratégica.
Mi trabajo no consiste en hacer comunicación corporativa. Consiste en convertir la sostenibilidad ya construida en una herramienta estratégica útil para el negocio, que os permita: comunicar con coherencia, conectar con los grupos de interés, y trasladar ese valor al posicionamiento y las decisiones del negocio.
Todo ello con un criterio clave: que lo que se comunica sea defendible, consistente y alineado con el negocio.
Soy Alba Jorques, consultora especializada en sostenibilidad y comunicación estratégica
Trabajo acompañando a empresas en la integración de la sostenibilidad dentro de su estrategia de negocio, combinando dos áreas que normalmente funcionan separadas: sostenibilidad y comunicación.
He participado en la elaboración y coordinación de más de 60 memorias ESG bajo diferentes estándares de reporte, además de elaborar análisis de materialidad, planes estratégicos e implementar diversos sistemas de gestión.
Y hay algo que se repite constantemente, independientemente del sector o tamaño: empresas que hacen un gran trabajo en sostenibilidad, pero que no consiguen convertirlo en posicionamiento ni oportunidades.
No porque falte esfuerzo, sino porque falta estructura estratégica.
Mi trabajo no consiste en hacer comunicación corporativa. Consiste en convertir la sostenibilidad ya construida en una herramienta estratégica útil para el negocio, que os permita:
- comunicar con coherencia
- conectar con los grupos de interés
- y trasladar ese valor al posicionamiento y las decisiones del negocio
Todo ello con un criterio clave: que lo que se comunica sea defendible, consistente y alineado con el negocio.
